企业集团财务控制概述(PPT 163页)

主要内容
第八章  企业集团财务控制
第一节 企业集团财务控制概述
公司为什么要作预算
第二节企业集团的预算控制
一、全面预算概述
1、概念、内容
财务预算的编制方法
2、企业集团全面预算管理程序
预算考评
第三节 业绩评价
一、企业业绩评价概述
1、企业业绩评价研究回顾
（1）委托——代理理论
（2）激励理论
（3）控制理论
（4）企业管理理论
2、企业业绩评价要素
二、责任中心及其评价方法
三、综合业绩评价体系
1、 企业关键业绩指标（KPI）
平衡计分卡为什么是这4个方面？
平衡计分卡的“平衡”：
平衡计分卡的适用：
平衡计分卡的缺点：
3、超越预算管理
与传统预算管理的不同
从预算管理过程看

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