工程项目管理与控制培训课件(PPT 69页)

主要内容
工程项目管理与控制
一 、 项目概论
1. 项目的定义
2、项目的必备条件
3、项目周期
4、项目策划
二、项目管理
1、项目管理的定义
2、项目管理的内涵
项目管理的内涵1（全过程、各环节）
项目管理的内涵2（全过程、各环节）
项目管理的内涵3（全过程、各环节）
3、项 目 组 织
4、项目组织结构形式的选择
5、工程项目管理组织
三、项目控制
（一）为什么项目成本往往会超出预算
业主方和代表业主利益的工程管理
项目全寿命集成化管理系统
基于外部网络的项目要素集成控制系统
谢谢聆听！

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