内部控制发展概述(PPT 114页)

主要内容
内部控制概述
第一节  内部控制的历史演进
一、内部牵制（Internal Check）阶段（20世纪40年代以前）
内部牵制的定义1
内部牵制的定义2
内部牵制的定义3
内部牵制的定义4
案例：“全能”会计
内部牵制理念的科学性
现实生活中内部牵制的形式
二、内部控制（Internal Control）制度阶段（20世纪40年代～70年代）
三、内部控制结构（Internal Control Structure）阶段（20世纪80年代）
四、内部控制整合框架阶段（Internal Control Integrated Framework）
COSO的来历
COSO定义
三个层面、三个目标、五个要素组成的内部控制框架
1．控制环境
2．风险评估
3．控制活动
4．信息与沟通
5．监督
五、风险管理阶段
萨班斯-奥克斯利法案
IC-IF内控框架与ERM风险管理框架的区别
案例：“中航油事件”引发的内控新思考
第二节  建立和实施内部控制的现实意义
现实意义
一、内部控制是企业实现管理现代化的科学方法
企业经营的市场化需要完善内部控制
二、内部控制是防治会计信息失真的有效途径
三、内部控制是遏制经济犯罪的必要手段
案例：国家自然科学基金委小会计贪污挪用公款两亿多
第三节  我国内部控制      的相关法规
我国内部控制的相关法规
一、《会计法》有关内部会计监督的规定
二、审计署有关内部控制的规定
三、银监会有关内部控制的规定
四、保监会有关内部控制的规定
五、证监会有关内部控制的规定
六、国资委有关内部控制的规定
七、财政部《企业内部控制基本规范》及其配套指引
总理语录
企业内部控制基本规范

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