劳动用工风险控制与构建和谐劳动关系的智慧(PPT 44页)

主要内容
一、引子——从“2009年度十大劳动关系事件”谈起
二、企业管理角度的劳动关系风险控制
三、理解劳动关系和谐的核心智慧
四、和弈之道--构建和谐劳动关系的智慧

 

 

劳动用工风险控制与构建和谐劳动关系的智慧
劳动关系风险定义
劳动关系风险分类
发生劳动关系风险的原因（按发生原因的分类）
1、企业在日常人力资源管理的各项工作中，存在着未严格遵守国家劳动法律法规而导致的法律风险此类日常管理风险主要表现为
2、企业发展战略的调整或变化引起的裁员、劳动条件与劳动标准的降低所导致的劳动者集体冲突风险
3、长期侵害劳动者群体利益的行业或产业、行政体制，导致的行业或产业冲突，以及社会冲突
4、企业用工道德领域的隐性风险（品牌/市场风险）
二、企业管理角度的劳动关系风险控制
1、守法自律
2、沟通协商
《劳动合同法》中的沟通协商
3、社会认可
（一）观念——痛并快乐着：劳动观之重要P199
（二）政策——大国存续与政策集团：劳动政策之重要
（三）规则——纲举目张：劳动关系规则网络P201
（四）手段——权利义务与协调处理：博弈的规则与和谐的智慧
（五）提升--社会一般认可：劳动判例之重要
（三）一个视角：从劳动争议的调处看劳动关系的智慧P176
1调解的模式
2、调解的姿态
3、调解的步骤
4、调解的技巧

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