薪酬审计报告(PDF 51页)

目 录
第一章 总论1
第二章 薪酬审计的方法论3
第一节 太和薪酬审计的思路  .3 3
第二节 太和薪酬审计的流程  .4 4
第三节 本次薪酬审计项目工作流程  .6 6
第三章 薪酬问题诊断8
第一节 薪酬问题澄清 .8 8
一、公司薪酬体系简述8
二、问题关注点8
三、XX 港薪酬审计的主要论点 9
第二节 薪酬战略审计   10
一、XX 港没有明确的薪酬市场竞争理念 10
二、XX 港有明确的企业付薪理念，但是相应的配套措施并不完备 12
三、薪酬战略建议12
第三节 薪酬体系审计   14
一、薪酬定位与职位评估14
建议：23
二、存在中长期工和短期工的同工不同酬问题23
建议：23
三、主业公司的薪酬体系不统一24
建议：24
第四节 薪酬结构审计  24
一、薪酬构成合理，同业绩挂钩部分尚存改进的空间24
建议：26
二、员工福利的体系化程度较低27
建议：28
三、全面薪酬理念尚未建立29
建议：30
四、分职位序列激励机制没有建立31
建议：31
五、对高管层的激励缺乏针对性的措施31
第五节 薪酬水平审计  32
第六节 员工观念管理   42
一、公平理论42
二、内部公平43
三、外部公平44
四、员工个人公平44
五、观念管理内容45
六、薪酬观念管理方法46

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