财务案例大赛初赛(PDF 36页)

目录
一、  案例背景介绍 . 5
二、  企业宏观环境分析（PEST  分析 ）  6
三、  企业竞争力分析 . 6
3.1 ．内部环境分析（SWOT ）  6
1 3.1.1  企业文化 6
2 3.1.2  资源条件分析 7
3.2 ．外部环境分析( ( 波特五力模型) ) . 8
3.2.1. 行业竞争状况分析 . 8
3.2.2  网络视频行业的盈利状况 . 9
四、乐视网盈利模式发展历 程. 10
1. 互联网视频行业传统盈利模式 . 10
2 ．开启版权分销盈利模式. 11
3. 版权分销成为企业“顶梁柱” . 11
4. 版权分销或遇瓶颈 . 11
五、版权分销为主的盈利模式的风险分析 . 12
1 5.1  直线摊销与零减值准备，财务预警？  12
1 5.1.1  公司关于无形资产会计处理的相关规定  12
2 5.1.2  公 司直线摊销无形资产的风险分析  13
3 5.1.3  公司对于无形资产零减值计提的风险分析  13
2 5.2  版权交割不完全，资产权利缺失  13
3 5.3  大量采购版权，现金流困境凸显  14
4 5.4  版权价格合理化 VS  无形资产泡沫化  16
六、  “以版权分销为主的盈利模式”实施效果性分析 . 17
1 6.1  版权分销增大资金压力，偿债能力下降  17
1 6.1.1  版权采购成本上升，企业短期偿债能力下降  17
2 6.1.2  举债经营规模过大，长期偿债能力逐年下降  19
3 6.1.3  无形资产重度化，严重影响企业偿债能力  20
2 6.2  版权分销收入难确定，企业营运能力遭削弱  20
3 6.3  版权分销成本增加，拖累盈利能力  21
6.3.1. 主营业务收入结构分析 . 21
2 6.3.2  盈利能力指标分析  23
6.3.3  版权分销盈利受阻，新盈利点突出重围？ . 24
4 6.4  版 权分销业务式微，终端、广告业务崛起，发展能力有所提高  26
1 6.4.1  财务指标分析 26
2 6.4.2  从默默无闻到跻身前列，市场表现日益优异  27
七．  探索出路 . 29
1 7.1  防微杜渐，谨慎应对风险 29
7.1.1 ．乐视公司的会计处理的规范化 . 29
7.1.2  版权采购风险应对 . 30
7.1.3  资金风险应对 . 31
2 7.2  盈利模式创新 32
1 7.2.1  联手社交网络 32
7.2.2  联合著名影视制作公司打造网络自制剧 . 33

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