经济效益审计之审计标准(PPT 66页)

主要内容
一、经济效益审计评价标准的内容
二、经济效益审计评价指标体系
三、企业效绩评价指标体系
以财务性数据为主的绩效管理体系
四、评价标准的发展趋势(内向型)——平衡计分卡（75年来最伟大的管理工具）平衡计分卡是美国RobertKaplan和DavidNorton于1992年合作设计的。
四、评价标准的发展趋势(内向型)——平衡计分卡
平衡计分卡的指标间有着明确的因果关联
平衡计分卡的四个方面
平衡计分卡的四个层面：财务面
平衡计分卡的四个层面：客户面
平衡计分卡的四个层面：内部流程面
平衡计分卡的四个层面：学习与成长面
关键成功因素与关键绩效指标
四.评价标准的发展趋势(内向型)——平衡计分卡
利用平衡计分卡进行大学生涯设计
财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
客户方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
内部营运方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
学习和成长方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
建立平衡计分卡举例
由上而下的绩效目标建立
绩效指标的制定是绩效管理的开始而不是结束
StrategyMap
(平衡计分卡)总结

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