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营运资金管理培训资料(DOC 37页)

所属分类:
资金管理
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营运资金管理培训资料(DOC 37页)内容简介
内容摘要
本章学习目的
营运资金是指企业再生产过程中占用在流动资产上的资金。在营运资金的管理中,流动资产与流动负债的匹配占有十分重要的地位,因此,必须对流动资产和流动负债进行恰当地分类。通过本章的学习,了解营运资金的概念、特点、熟悉现金管理、应收账款管理和存货管理的有关概念及其基本原理,掌握流动资产管理的各种管理模型的计算评级方法,提高管理流动资产的能力。
本章学习目标
1.正确理解企业营运资金的规模控制的理论,应收账款的功能与成本,存货管理的目的和信用政策等理论;
2.理解并掌握国家对企业现金管理的有关规定、最佳现金持有量的确定、现金收支的日常管理办法,以及应付账款融资成本的产生和计算;
3.了解企业应收账款的日常管理、存货的日常管理等方法,了解应付费用、应付账款、短期借款的融资特点;
4.掌握应收账款信用政策和存货决策的方法。
引导案例
FS工业旅游有限责任公司,设立之初,将大量的资金安排在流动资产上。公司注册资金1 000万元,除了拿出200万元购买中型国产旅游客车、拿出300万元维修进矿轨道车、购买部分井下电梯及维修巷道以外,剩余500万元均作为流动资产处理。
公司总经理王卫国认为:公司设立伊始一定要建立良好的信誉,采取了:对于游客吃住的宾馆,一律预付全部款项;对于国内其他省份有业务往来的旅游公司,一律先提供服务后收款;免费为省内的中小学生提供工业旅游和红色旅游服务,大学生参加红色旅游和工业旅游费用减半等一系列措施。由于有良好的服务和特色的旅游产品,再加上公司的一些让利措施,使公司在业内和游客中树立了良好的形象,公司的信誉也大增。但盈利水平与公司的声誉状况不成比例,盈利甚微。随着公司业务的扩大、业务量的增加,固定资产需要的资金数量越来越大,需立即进行的固定资产投资项目也较多,尤其井下参观的设备和设施急需维修、更新和增加。

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