预算部分演示(PPT 64页)

主要内容
1、全面预算的含义
2、全面预算体系的内容
3、全面预算的编制程序
4、编制预算的具体方法及其特点

 

 

内容摘要
“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
完整的全面预算应包括经营（业务）预算、财务预算及专门决策预算三个部分：
1.经营（业务）预算：
（1）销售预算
（2）生产预算： 直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算
（3）销售成本预算
（4）销售及管理费用预算
2.专门决策预算
（1）资本支出预算
（2）一次性专门业务预算：根据特定的投资筹资项目编制
3.财务预算
（1）现金预算表（2）预计损益表
（3）预计资产负债表

 

 

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