全面预算管理实务讲义(ppt 112页)

主要内容
第一节  全面预算概述
一、预算与全面预算
二、预算的分类
三、全面预算的作用
四、全面预算的原则
五、预算的编制程序
预算委员会
预算的编制程序(p133)
一、全面预算管理体系的构成
（一）业务预算的编制
销售预算
现金收入预算
2.生产预算编制
生产预算
直接材料预算
现金支出预算
直接人工预算
制造费用预算
期末存货预算
销售费用预算
现金预算
现金筹集和运用
预计损益表
预计资产负债表
前课回顾：
企业预算编制的常用方法
固定预算
弹性预算
弹性预算的编制
弹性预算执行情况表
固定预算与业绩评价
弹性预算的业绩分析
弹性预算的编制方法
企业预算编制的其他方法
零基预算
零基预算的评价
滚动预算
滚动预算的评价

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