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某学院财务会计与内部控制管理知识分析(ppt 129页)

所属分类:
内部控制
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财务会计,内部控制管理,管理知识分析
某学院财务会计与内部控制管理知识分析(ppt 129页)内容简介

某学院财务会计与内部控制管理知识分析(ppt 129页)目录:

一、组织架构指引的现实和长远意义
二、组织架构指引的主要内容
三、组织架构的设计
四、组织架构的运行


某学院财务会计与内部控制管理知识分析(ppt 129页)简介:

一、组织架构指引的现实和长远意义
  一个现代企业,无论是处于新建、重组改制还是存续状态,要实现发展战略,就必须把建立和完善组织架构放在首位或重中之重。否则,其他方面都无从谈起。
  第一,建立和完善组织架构可以促进企业建立现代企业制度。一个企业怎样才能永远保持成功呢?这就要靠制度。这个制度就是现代企业制度。它是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司制企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。可见,现代企业制度的核心是组织架构问题;或者,一个实施现代企业制度的企业,应当具备科学完善的组织架构。也可以说,建立现代企业制度必须从组织架构开始。从发达市场经济国家企业和我国现代企业的实践证明,公司治理、管理体制和运行机制是永恒的主题。


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