产品召回管理与内部控制管理知识分析(doc 32页)

产品召回管理与内部控制管理知识分析(doc 32页)目录：

1.产品召回制度
2.产品召回原因
3.产品召回的期后事项会计处理及其对财务报表影响
4.产品召回期后事项审计对策
5.产品召回企业内部控制有效性与审计意见的关系研究

产品召回管理与内部控制管理知识分析(doc 32页)简介：

              Jeffrey T. Doyle , Weili Ge and Sarah E. McVay (2010)在Determinants of Weaknesses in Internal Control over Financial Reporting 中验证了从2002年8月到2005年8月披露了重大薄弱点的779家公司的内控缺陷的决定因素。发现这些公司往往会更小、更年轻、财务状况较差、更较繁杂，发展较快或正处于转型期。具有较严重的整体控制问题的公司大多较小、较年轻且较弱；特定账户问题较轻的公司一般财务状况良好，但是业务复杂、多元化且迅速多变。最后，这些决定因素也由产生重大弱点的特定原因所决定，这与每个公司都面临着各自独特的内控挑战相仿。

           Gopal V. Krishnan and Gnanakumar Visvanathan (2005)在Reporting Internal Control Deficiencies in the Post-Sarbanes-Oxley Era: The Role of Auditors and Corporate Governance 中研究了在萨班斯-奥克斯利法案（SOX）之后审计委员会以及审计在报告内部控制缺陷时所发挥的作用。发现与没有缺陷的公司相比，报告内控缺陷的公司通常审计委员会的会议较多、“金融专家”比例较少、审计变更较多。财务报表的前期重述也较多。对于各种控制公司特征如操作复杂性、盈利性以及成长性来说，结果都很明显。其结果突显管理特征在报告内控缺陷时的重要性，而非其他一般公司特征。

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