商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)
商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)内容简介
商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)目录:
一、盘点目的
二、盘点的要求
三、盘点前、中、后流程
四、盘点预查
五、盘点流程图
商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)简介:
盘点目的
商品盘点是确定某个时点,对超市库存商品进行清点,反映实存与帐存差异,分析原因,落实盈亏,发现经营管理差距,加强经营管理的必要手段和措施,也是衡量门店经营管理水平的标准之一。
盘点的要求
门店按总部盘点通知组织商品盘点。
门店的全体员工参加盘点,服从统一调配。
盘点人员必须以高度的责任心,认真仔细,严格规范地按程序操作。
盘点结果必须真实,不得弄虚作假,隐瞒事实。
门店不得以盘点为由而出现缺货。
门店确定一名经理为盘点负责人。
注意盘点常出现的差错:
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