某年度流程管理与盘点管理知识分析培训(ppt 34页)
某年度流程管理与盘点管理知识分析培训(ppt 34页)内容简介
某年度流程管理与盘点管理知识分析培训(ppt 34页)目录:
一、盘点使用标贴及表格
二、商品预盘
三、盘点
四、查帐
五、商品还原
六、注意事项
某年度流程管理与盘点管理知识分析培训(ppt 34页)简介:
☆预盘范围:
小库/周转仓、地柜、超市货架上整箱(件)以及收货区商品;
☆预盘时间:
盘点日前三天完成(收货区、地柜商品的预盘在盘点当天完成);
☆预盘方法:
盘点前3天开始仓库商品的预盘,仓库盘点步骤根据门店盘点编组安排,按商品陈列顺序整理商品(从上至下,从里至外,由左至右),按其顺序排流水号并填制《商品预盘单》;每一盘点组内流水号必须是唯一且连号,不允许漏号;将库存商品按类别整理,要求在外箱上贴好预盘单,叠放时要求贴有标签的一面朝通道,同一个箱子上不允许超过3张预盘单,且预盘单要上下粘贴不能重叠。(预盘单张贴在箱子的正面左上角)
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