新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训(ppt 41页)

新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训(ppt 41页)目录：

一、盘点目的
二、盘点的基本原则
三、盘点的流程
四、店内盘点要求

新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训(ppt 41页)简介：

一、盘点各部门职责
盘点总指挥
      负责控制、监督盘点的进程和盘点记帐
盘点监查团队
      协助盘点总指挥监督、控制盘点进程及盘点规范性。
抽盘团队
      对卖场和后仓盘点结果的复核与检查，进一步确保盘点结果的准确。

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