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如何使用盘点管理及管理知识分析(ppt 34页)

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盘点管理
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盘点管理,管理知识分析
如何使用盘点管理及管理知识分析(ppt 34页)内容简介

如何使用盘点管理及管理知识分析(ppt 34页)简介:

年度大盘点:每年每店两次,一般在每年6月15日至6月25日和12月15日至12月25日进行,具体安排由公司财务部和营运部共同确定。库房所有商品复盘率100%,对差异大于等于50元的单品进行复盘。
常规盘点:原则上每月月末每店进行一次,具体日期由公司营运部、财务部确定,具体盘点工作由各店铺掌控。库房所有商品100%复盘,对差异大于等于300元的单品进行复盘。
交接班盘点:每日交接班时对某些体积小、单价高商品的盘点。例如:高档酒礼盒等
生鲜盘点:一般与食品、百货的盘点同时进行,具体操作见“生鲜盘点规程”


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