营销员月收入分析意义制作方法演练(ppt 47页)

主要内容
一、什么是月收入分析？√
二、做月收入分析有什么好处？
三、月收入分析怎么做？
四、月收入分析的演练

 

 

什么是月收入分析：
某区经理2011年全年收入分析
某高级处经理2011年全年收入分析
某处经理2011年全年的收入分析
某组经理2011年全年收入分析
做月收入分析的作用？
1、以月保季，用月收入保证季度考核
2、明确自己的利益点在何处（1/5）
直辖组津贴
2、明确自己的利益点在何处（2/5）
2、明确自己的利益点在何处（3/5）
2、明确自己的利益点在何处（4/5）
2、明确自己的利益点在何处（5/5）
责任津贴（D版）
3、结合架构找到自己发展方向
案例分析
资深组经理晋升处经理的条件
分层次召开
组经理的维持条件：
处经理的维持条件：
公司组织月收入分析会运作要点
1.组织形式（1/2）
运作要点
2.会前准备（1/4）
3.会中运作
4.会后追踪（1/2）-数据汇总及流转
4.会后追踪（2/2）
月度分析会达成的效果
结束语：

..............................