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成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)

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利润管理
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成本管理,利润管理,管理知识分析
成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)内容简介

成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)目录:

一、保本点的意义和形式
二、保本点的确定
三、有关因素变动对保本点的影响


成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)简介:

一、保本点的意义和形式
    保本:总收入与总成本相等,即利润等于零,企业保持不盈不亏。
    保本点:使企业达到保本状态的销售量或销售额,是划分盈利与亏损的数量界限。
    保本点的两种表现形式:
(1)保本点销售量(保本量):以实物数量表示
(2)保本点销售额(保本额):以货币价值量表

二、保本点的确定
(一)单一品种条件下保本点的分析
1、公式法
    是指在本量利关系基本公式的基础上,根据保本点的概念建立相应公式,计算保本点的方法。优点是既简便,又科学,是确定保本点的主要方法,在实际工作中广泛采用。
    计算公式:
    保本点销售量(x0)=  a  /(p-b)= a / cm
    保本点销售额(s0)=  px0   =  a  / cmR


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