某公司结构管理设计与财务知识分析课程(PPT 77页)

某公司结构管理设计与财务知识分析课程(PPT 77页)目录：

一、教学目标
二、教学要求
三、教学结构

某公司结构管理设计与财务知识分析课程(PPT 77页)简介：

1、在模拟实验中培养学员掌握三个层面的知识和技能
1）基础层面的要点是掌握企业运作的流程以及各环节的基本关系，
2）技术层面的要点是掌握企业的资产结构、物流结构和现金流结构及其周转变化的特点与核算，
3）决策层面的要点是掌握企业不断提高竞争力的战略规划、执行效率、和细节安排。
2、培养目标
 提高学员迅速处理信息的能力、准确把握关键问题的能力、归纳发现基本规律的能力、合理运用竞争策略的能力、评估控制风险的能力、妥善处理团队关系的能力、以及深入思考和创新的思维能力。

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