财务分析与销量利润管理知识规划(PPT 67页)

财务分析与销量利润管理知识规划(PPT 67页)目录：

第一章 经营概况及特殊情况说明
第二章  预警指标分析
第三章  销量分析
第四章  利润分析
第五章  产品边际贡献分析
第六章  生产成本分析
第七章  消耗指标分析
第八章  费用分析
第九章  资产负债表分析
第十章  主要物资采购价格分析
第十一章  盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析

财务分析与销量利润管理知识规划(PPT 67页)简介：

总成本增减额=消耗因素影响成本增减额合计+价格因素影响成本增减额合计+其他因素
产量因素影响成本增减额=（本年的产量-去年的产量）×去年单耗×去年单价
消耗因素影响成本增减额=　本年产量×（本年的单耗-去年的单耗）×去年单价
价格因素影响成本增减额=　本年产量×本年的单耗×（本年的单价-去年的单价 )

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