财务分析与项目成本管理知识分析方案(PPT 47页)

财务分析与项目成本管理知识分析方案(PPT 47页)目录：

一、德勤咨询简介
二、德勤咨询对于石化成本分析项目的理解
三、德勤咨询对于石油化工行业的成本分析案例介绍
四、德勤咨询推荐的对于石化成本分析的解决方案规划
五、德勤咨询实施工具介绍
六、问答

财务分析与项目成本管理知识分析方案(PPT 47页)简介：

中国石油化工股份有限公司为建立现代企业制度，提高企业的竞争力，建立了统一的财务管理信息系统。 　　
（1） 建立了全公司三级（决策中心、利润中心、成本中心）统一标准的财务管理和会计核算网络系统。 　　
（2） 建立了满足中国会计准则、国际会计准则，基于财务逻辑网络的总部、分（子）公司、生产厂三级统一的财务管理和会计核算体系； 　　
（3） 提高了会计信息的及时性、准确性，加强监管能力，为决策支持提供更丰富的财务信息； 　　
（4） 支持公司总部绩效考核管理体系，为领导决策提供科学、准确、快捷的服务 ；
（5） 开发符合国际会计准则和上市信息披露规则的财务管理和会计核算软件； 　　
（6） 建立了分布式财务数据库，支持财务会计数据的实时向上复制、向下穿透查询和网上在线对帐；

 

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