财务会计与研究战略管理知识分析(PPT 238页)

财务会计与研究战略管理知识分析(PPT 238页)目录：

1.战略管理会计概述
2.战略管理会计研究的主要问题
3.战略管理会计对传统投资决策指标的修正
4.案例分析

财务会计与研究战略管理知识分析(PPT 238页)简介：

企业战略确定以后，首先要建立一个战略实施的计划体系，其中包括各种行动方案、预算、程序，目的是将企业战略具体化，使之在时间安排和资源分配上有所保障。
然后，根据新战略来调整企业的组织结构、人员安排、领导方式、财务政策、生产管理制度、研究与发展的政策、企业文化等，目的是通过这些战略措施使企业战略的实施更有效率。

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