某公司顶尖成本管理与财务会计分析(DOC 44页)

某公司顶尖成本管理与财务会计分析(DOC 44页)目录：

一、序
二、经典案例重现
三、制造企业相关概念介绍
四、采购和库存管理
五、生产管理
六、辅助部门的费用
七、常用模版

某公司顶尖成本管理与财务会计分析(DOC 44页)简介：

业务背景：因激光头供应紧张，客户却能从市场上抢到资源；市场部与客户沟通后，客户提供激光头给我们为其生产DVD机芯。
处理方案：
（1）维护新的供应商编码和名称（即客户名称）和采购的报价【如果有一次性供应商，可以考虑用一次性供应商维护采购报价信息】，客供光头交做正常的报关进口；挂该供应商的应付款，在成品销售后确认客户应收款，再将应付激光头的应付款项和成品的应收账款冲销。
（2）申请客供材料品号，变更成品编码（因为原来的成品编码是使用自购的激光头，现该零单价的客供料，则不能再使用之前的成品编码）和BOM，销售报价不含客供料价值。

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