某公司财务会计与存货决策管理知识分析(PPT 21页)

某公司财务会计与存货决策管理知识分析(PPT 21页)目录：

第一节  决策的意义、分类和一般程序
第二节  不同目的，不同成本
第三节  确定性经营决策的分析评价
第四节  不确定性经营决策的分析评价

某公司财务会计与存货决策管理知识分析(PPT 21页)简介：

当决策者面临一个决策事件的时候，首先会倾向于通过信息完善、智慧企业管理等措施力图把决策转化为确定性决策；当决策的不确定性进一步加深，无法转化为确定性决策的时候，决策者个人的理念因素、风险偏好因素开始发挥作用，而当不确定性决策者通过一系列的努力依然面对的是一个完全不确定性的事件的时候，由于决策者个人偏好的不同，就可能选择放弃决策或者随机选择一种决策方案的方式。
选择决策方案要善于好中选优，险中求稳，企求“万全之策”则会陷入两难境地。在决策时，应当善于小中取大——小效益中取大效益，善于大中取大——大效益中取最大效益，也要善于大中取小——各个损失中取最小。

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