财务会计与业绩管理知识分析评价(PPT 60页)
财务会计与业绩管理知识分析评价(PPT 60页)内容简介
财务会计与业绩管理知识分析评价(PPT 60页)目录:
一、分权管理与集权管理
二、责任中心及其责任会计
三、成本中心及其业绩评价
四、利润中心及其业绩评价
五、投资中心及其业绩评价
六、内部转让价格的制定
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分权管理与责任会计
在分权企业中,管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量、评价。具体表现为:根据授予基层单位的权力和责任,把企业分成不同形式的责任中心。
(一)责任会计的含义
1、责任会计(Responsibility Accounting System)是现代分权管理模式的产物,它是通过在企业内部建立若干个责任中心,并对其分工负责的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。
2、责任会计的要点就在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控制与考核。
(二)责任会计的作用
1、有利于贯彻企业内部的经济责任制;
2、有利于提高决策的质量;
3、有利于对各级管理部门的业绩进行评价与考核;
4、有利于保证企业经营目标的一致性。
5、有利于及时进行信息反馈,实现事前控制。
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