财务会计与全面预算管理知识学(PPT 94页)
财务会计与全面预算管理知识学(PPT 94页)内容简介
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第一节 全面预算概算
第二节 预算编制方法
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一、全面预算
全面预算(Comprehensive Budget)反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测,并在这些预测的基础上,编制出一套预计资产负债表、预计收益表等预计财务报表及其附表,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
二、全面预算的作用
1、明确各部门的工作目标和任务
2、协调各部门的工作
3、控制各部门的经济活动
4、考核各部门的成绩
三、全面预算的缺点
1.鼓励弄虚作假和机会主义行为
2.强化集中控制和僵化
3.耗时费力
4.腐蚀企业诚信文化
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