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双汇财务分析与发展战略管理知识(PPT 70页)

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财务分析
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财务分析,发展战略管理,战略管理知识
双汇财务分析与发展战略管理知识(PPT 70页)内容简介

双汇财务分析与发展战略管理知识(PPT 70页)目录:

第一部分——战略分析
第二部分——会计分析
第三部分——综合指标分析
第四部分——财务风险状况

 

双汇财务分析与发展战略管理知识(PPT 70页)简介:

肉类加工行业经济特征框架分析
市场营销:双汇品牌具有强大的认知度可以顺利拉动产品通过分销渠道,但通过广告可以提高旗下新兴品牌的知名度。
融资: 在中国,肉类加工行业风险适中,增长的市场要求企业从内部现金流量和外部资源两个方面获得融资支持。

行业盈利能力分析
1.现有企业之间的竞争
肉制品加工行业已经比较成熟,企业发展空间很大一部分依赖于从其他企业那里抢夺市场份额,另外肉制品产品差异化程度较低,顾客可以根据价格决定从一家企业转向另一家企业的产品。因此,目前肉制品加工行业竞争激烈,企业必然寻求规模经济,充分调动剩余生产能力,降低固定成本,在价格战中占据优势。
2.新进入者威胁
在2011年瘦肉精事件出现后,肉制品加工行业出现了较大动荡,全国3 万多家屠宰企业已淘汰2556 家,巨大的清理和整顿空间,为大型肉类企业整合产业链、扩大规模、提高市场占有率提供了政策支撑和发展空间。这样新进入者面临着巨额投资而其生产能力可能难以充分利用的风险。另外根据国家《食品工业“十二五”发展规划》,“十二五”期间原则上不再新建年屠宰20 万头以下的生猪屠宰企业,限制年产量3000 吨以下的西式肉制品加工企业,淘汰落后生猪屠宰产能50%,大中城市和发达地区力争淘汰80%左右,提高“冷鲜肉”比重,提高行业集中度。


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