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联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)

所属分类:
财务分析
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联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)内容简介

联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)目录:

一、利润表
二、资产负债表
三、综合现金流量表
四、股东权益表


联华超市财务管理知识分析案例(PPT 30页)简介:

一、存货周转率
存货周转率=销售成本/平均存货
2003年存货周转率=8109517/[(145850+155415)/2]=53.84
2004年存货周转率=9502006/[(155415+153838)/2]=61.45
2005年存货周转率=12708282/[(153838+171033)/2]=78.24
该超市的存货周转率逐年增加,存活周转率反映了企业的销售效率和存货使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明存货周转得越快,企业的销售能力越强,营运资金占用在存货上的金额也越少,但是,存活周转率过高,也可能说明企业管理方面存在一些问题。
二、应收帐款周转率
应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额
2003年应收帐款周转率= 9282248/[(2883+ 3788)/2]=2782.87
2004年应收帐款周转率= 10854967/[(3788+ 4736)/2]=2546.92
2005年应收帐款周转率= 14312503/[(4736+6826)/2 ]=2475.78
应收帐款周转率式评价应收帐款流动性大小的一个重要财务比率,它反映了企业在一个会计年度内应收帐款的周转次数,可以用来分析企业应收帐款的变现速度和管理效率。该超市的应收帐款周转率逐年降低,说明该超市的管理效率有所下降。

 


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