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财务会计与预算管理知识学(DOC 35页)

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财务会计
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财务会计,预算管理知识,管理知识学
财务会计与预算管理知识学(DOC 35页)内容简介

财务会计与预算管理知识学(DOC 35页)目录:

第一节  财务预算概述
第二节  财务预算的编制方法
第三节  财务预算的编制

 

财务会计与预算管理知识学(DOC 35页)简介:

一、财务预算编制的原则和总体要求
为了使财务预算充分发挥其承上启下和企业管理中的标准尺度作用,在财务预算的编制中应该遵循如下原则和总体要求。
1.企业财务预算的编制应充分考虑市场竞争对企业的要求,应充分体现“可行性、客观性、先进性”的原则,既要切实可行,又要对全体员工具有激励性。
2.财务预算的编制应以企业总体目标和财务决策为前提,根据企业确定的预算年度的目标利润、目标销售额和目标成本并结合各部门、各责任单位的具体情况逐层分解编制,承上启下,使经营目标具体化、数量化。
3.分解至各部门、各责任单位的财务预算指标必须具有可操作性,各相关财务预算指标之间要相互衔接,勾稽关系要明确,以保证整个财务预算的综合平衡和可靠完整。
4.财务预算的编制应从实际出发,实事求是、科学合理、积极可靠、留有余地。财务预算指标金额一般应按合理可达的水平设置,有利于增强执行者的信心;对于基础好的优秀部门和业务要按绝对高效率水平设置,以达到完全消除低效率和非增值作业。总之,财务预算指标金额不要盲目拔高,力求将实际与预算之差异控制在10%以内。


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