财务分析及财务管理知识报表课程设计(DOC 40页)

财务分析及财务管理知识报表课程设计(DOC 40页)目录：

一、战略分析
二、中国联通的SWOT分析
三、中国联通3G战略发展措施
四、中国联通资产负债表分析
五、利润表分析
六、现金流量表分析
七、财务比率分析
八、年报分析总结以及未来展望

 

财务分析及财务管理知识报表课程设计(DOC 40页)简介：

1．政治环境分析
联通公司的成立，就在于要让这个比中国电信、中国移动相对较弱的企业有机会进行尽可能对等的竞争，最终在移动通信市场形成公平而有效的竞争格局。因此，国家给予了中国联通许多扶持政策，这些政策表现在：
1)联通公司产品的定价可以比电信和移动便宜20％(现为10％)，增强了联通产品的竞争力；
2)将CDMA的建设与经营统一交由中国联通负责，以提高中国联通在移动通信业务上的技术优势；
3)批准中国联通开展效益较好的国际电信业务WCDMA，拓展了联通的发展空间；
4)将国信寻呼有限公司成建制划入联通公司，联通也因此得到了一大批电信资源和优良资产，迅速壮大了公司实力；
最近，国家对中国电信进行了第二次大规模的重组，中国电信南北一分为二，形成包括电信、网通、移动、联通共四家综合电信企业，这对以移动通信为主营业务的联通来说，将面临更激烈的市场竞争。

 

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