经济管理学及财务知识课程教学大纲(DOC 16页)

经济管理学及财务知识课程教学大纲(DOC 16页)目录：

一、管理经济学
二、生产运作管理
三、数据、模型与决策
四、数据、模型与决策
五、人力资源管理

 

经济管理学及财务知识课程教学大纲(DOC 16页)简介：

生产管理是现代企业管理科学中最活跃的分支之一，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本课程系统介绍了生产运作管理的理论和方法，从生产运作战略决策，生产运作系统设计决策，以及生产运作系统运行决策三个层次，全面反映了这一学科的最新进展，既有基本的决策思路，又有具体的操作方法。
通过本课程的学习，将达到以下目标：
1.了解生产与运作管理的基本概念、发展史以及代表性管理技术；
2.了解企业生产运作的组织模式；
3.熟悉企业生产运作决策的基本过程及关键技术；
4.运用专业理论解决企业在生产过程组织、选址及布局、生产计划、库存控制等方面的基本问题
5.了解生产运作管理领域的最新研究成果和发展趋势
《人力资源管理经济学》，此课程主要分为三部分，第一部分重点阐述了人力资源管理理论的产生和发展的社会条件和背景以及人力资源管理的主体、环境、基本理论。第二部分主要阐述了人力资源管的职能，并结合实践详细而具体地做了介绍。其中包括工作分析、规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、酬薪管理等实际操作问题。为培养学生将来走上工作岗位进行理论研究和实际操作打下良好的理论和技术基础。使学生在以后的工作实践中尽快进入脚色，轻松的胜任工作做好准备。本课程也是适应知识经济对人力资源的客观要求而开设的，具有非常重要的理论和现实意义。第三部分,主要对现代人力资源管理理论的发展趋势做了分析和总结,也属于理论探讨部分.

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