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某银行财务报告与管理知识分析规划(PPT 37页)

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财务报告
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银行财务报告,管理知识分析,分析规划
某银行财务报告与管理知识分析规划(PPT 37页)内容简介

某银行财务报告与管理知识分析规划(PPT 37页)目录:

1.行业分析
2.营业收入
3.净利息收入


某银行财务报告与管理知识分析规划(PPT 37页)简介:

发展战略
中国光大集团正按照“以金融业为重点,以投资管理公司和香港上市公司为两翼,以金融业、环保业和会展业为三大支柱”的发展战略,加强集团内部资源整合和信息共享,推动各企业之间加强合作和业务联动,建立集团比较竞争优势,深化改革,完善机制,加快发展,提高效益,致力于建设规范化金融控股集团。

竞争优势
光大银行是一家质地优良的中型银行。
2009年,非利息收入占比接近20%,仅低于招商、民生。零售银行业务将得到快速发展。2009年其成本收入比为39.3%仅比浦发和兴业的高,光大银行在成本控制上具有一定的竞争力。
其不良贷款率相对较高,2009年为1.25%,仅仅低于华夏。其房地产行业和地方融资平台的风险可控。
光大银行最为人熟知的品牌是--阳光理财。2009年,理财业务手续费收入6.76亿元,近三年复合增长率达到89.6%。银信合作叫停对其理财业务和净利润影响较小。
光大银行提出“通过对风险的有效管理创造价值”的文化理念,已搭建起全面风险管理框架,风险管理分为两条线,业务线派驻风险总监,风险线各部门各司其责,掌控各种具体风险。随着风险管理能力的提升,光大将改善收益和风险的配比


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