集团型企业财务管理与财务报告分析(PPT 35页)

集团型企业财务管理与财务报告分析(PPT 35页)目录：

一、集中财务管理内容
二、工作程序与内容
三、海问咨询价值所在
四、案例简介

 

集团型企业财务管理与财务报告分析(PPT 35页)简介：

集中财务管理架构
信息集中——以企业会计信息实时集中为基础
权力集中——以集权型的财务组织体系为保障
控制、资金、评价的集中——通过事中监控、合理的业绩评价、高效的资金（资本）管理
实现集团企业控制与效率的统一

会计信息系统平台
整个集团信息集中（SAP、ORACLE、用友）
基于IT技术、INTERNET平台的企业管理系统
数据实时集中存储于集团总部
以管理为中心的业务流程
无记账与报表传递流程
以财务分析与异常事项监控为日常主要业务
统一的会计核算口径
统一的基础会计科目、客户、部门等编码
统一的财务、会计制度
以“秒”为单位的会计分期
实时全面掌握子公司经营信息
实时掌握集团整体状况

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