财务报表及战略管理知识分析(PPT 137页)

财务报表及战略管理知识分析(PPT 137页)目录：

一、初步审计或第一印象
二、外部分析
三、内部分析
四、综合评估

 

财务报表及战略管理知识分析(PPT 137页)简介：

一、战略分析的概念和意义
战略分析是财务分析的重要起点。
公司战略，指公司根据所处的环境，为了获取核心的、持续性竞争优势而采取的各种行动。
战略是公司根据自身所处的经济环境而采取的。对公司的经营环境的深入理解非常重要，经营环境是公司利润和风险的来源，经营环境决定了公司的发展前景。

战略分析
对企业的一种全局性分析，内容十分丰富。本课程只是从分析师的角度来进行分析，重点为企业所处的宏观环境、企业所在的行业状况以及企业在行业中的地位和发展情况。
企业管理者和外部投资分析师的战略分析有所不同。

当一个公司实施的战略，竞争对手不能复制，或者因为成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势。
但是，应该注意，任何竞争优势都是有时间限制，竞争优势不能永远持续。

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