财务经营分析与评价(ppt 57页)

主要内容
财务经营分析与评价
教学目的和要求
本课程的基本框架
课程安排与考核形式
企业战略分析的目的与内容
企业战略分析的主要内容
第一节  战略的基本概念
一、战略
二、企业战略的层次与种类
（一）根据企业的组织结构和管理层次不同，企业战略分为不同层次
（二）公司不同层次战略的种类
案例研讨
第二节  企业外部环境分析
企业外部环境分析的基本框架
一、外部宏观环境分析——pest分析
二、产业结构分析
（四）需求方（买方）的讨价还价能力
（五）供给方（卖方）的讨价还价能力
案例作业
第三节 企业资源和能力分析
分析框架
一、资源、能力与竞争优势
二、价值链分析
三、内部环境综合分析  ——内部因素评价矩阵
建立IFE矩阵的步骤与方法

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