您现在的位置: 精品资料网 >> 财务管理 >> 财务战略 >> 资料信息

战略规划草案(ppt 95页)

所属分类:
财务战略
文件大小:
733 KB
下载地址:
相关资料:
战略规划草案
战略规划草案(ppt 95页)内容简介
主要内容
战略规划草案
战略规划流程的要点与预期效果
市场与竞争环境
1.1市场需求-市场历史增长
1.1市场需求-市场预测
1.1市场需求-客户群分析
1.2竞争态势
1.2竞争态势-主要竞争对手情况
1.3技术发展趋势
1.4政策环境分析
2.2大唐内部竞争力分析
3.战略3.1.业务单元的使命和远景(为何)
3.2.产品与服务组合(何处竞争)
3.2产品和服务组合-决策依据
3.2确定评估标准
3.2构建评估业务优先级的矩阵图
3.3.价值定位
3.4.成长阶梯(何时竞争)
3.5.价值实现(如何竞争)–价值链系统
3.5.价值实现(如何竞争)–竞争战略
3.5.价值实现(如何竞争)–所需能力
3.5.价值实现(如何竞争)–合作与联盟战略
3.6.具体的实施计划
3.7.机会及风险
4.组织结构要求
战略规划中的财务内容
战略规划的财务模型按业务群建立
财务模型示例
基本财务指标
如何估计EBITDA
投资资本回报率(ROIC)公式
如何估计资本投入(OperatingInvestedCapital)
附录1:战略规划流程模板
目录
1.战略规划流程的要点与预期效果
2.战略规划流程的目的及原则
3.战略规划流程
4.集团总体战略规划主要内容
业务单元战略规划主要内容
战略规划的主要工作内容:2.宏观经济环境及行业发展
战略规划主要工作内容:2.宏观经济环境及行业发展
战略规划主要工作内容:3.本业务单元现状分析
战略规划主要工作内容:4.主要竞争对手分析
战略规划主要工作内容:5.本业务单元五年战略(方案)
战略规划主要工作内容:6.业务单元五年经营及目标预测
战略规划主要工作内容:7.主要资源需求预测
建立财务模型的具体方法
5.年度战略规划质询会–会议议程及目的
年度战略规划质询会–会议规则
各业务单元战略质询会
战略质询会中高层领导应关注的重点–对战略业务单元质询问题举例
战略质询会中高层领导应关注的重点–质询问题举例
6.战略规划报告书标准模板
战略规划报告书标准模板
战略规划报告书简化模板
附录2:财务规划模板
1.财务规划流程的要点和预期效果
2.财务规划流程的目的及原则
财务规划流程
4.集团总部财务规划汇总–主要内容
业务单元财务规划–主要内容
5.年度财务规划质询会–会议议程及目的
年度财务规划质询会–会议规则
6.业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板
业务单元财务规划报告样板:6.1损益表
业务单元财务规划报告样板:6.2订单管理报告
业务单元全年融资需求预测表

..............................