财务管理基本方法之财务预算(ppt 159页)

全面预算管理中的常见问题及分析
预算管理成功案例
内容提要
第一节  预算的概念
第五节   实施预算管理的前提条件
预算管理需要的企业管理理念：
第六节 预算管理的发展历程
第一节  预算管理目标
预算目标的确定和分解（以目标利润为例）
第二节 预算的编制方法
本量利基本关系
第三节  财务预算的编制
一、财务预算编制的一般程序
经营预算的概念、目的、编制程序和技术
资本支出预算
财务预算
二、M公司为例说明财务预算的编制
三、A集团财务预算编制的内容和程序
第四章 预算的执行与控制
配套的会计制度—责任会计
责任中心及特征
责任中心分类
责任会计体系建立的原则
健全的组织结构
顺畅的信息沟通
某公司全面预算调整之规定
第三十五条 全面预算调整的原则
第三十六条 全面预算调整权限
第三十七条 全面预算调整方式
第三十八条 全面预算调整程序
第五章  预算分析、考评与激励
第一节 预算分析
预算差异的概念和分类
预算差异分析的基本方法
预算差异分析的步骤
外部因素和内部因素及取的对策
预算差异分析的原则
第二节 预算考评与激励

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