某物业集团人力资本纲要培训(ppt 47页)
某物业集团人力资本纲要培训(ppt 47页)内容简介
本纲要的目的
人力资本管理的指导思想和目标
策略方向与基本步骤
人力资本的主要管理原则
沿海物业集团《人 力 资 本 经 营 纲 要》培 训 讲 义
内 容
一、本纲要的目的
二、人力资本管理的指导思想和目标
(一)指导思想
(二)基本任务
(三)核心理念
(四)基本期望
(五)管理总则
(六)管理目标
三、策略方向与基本步骤
四、人力资本的主要管理原则
(一)员工的分类
(二)人力资本规划原则
(三)用工原则
员工招聘——选材的原则
员工招聘——选材的要求
员工的使用——用人的标准
员工的使用——用人的理念
员工的使用——各项用人原则
员工的留用——留材理念
员工的留用—留用原则
员工的留用——不留用原则
员工的辞退原则
聘用合同
(四)分配原则
工资报酬原则
(五)奖励及培育原则
(六)福利原则
(七)在境内工作的香港籍员工 的管理原则
(八)岗位研判与绩效管理
结 束 语
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人力资本管理的指导思想和目标
策略方向与基本步骤
人力资本的主要管理原则
沿海物业集团《人 力 资 本 经 营 纲 要》培 训 讲 义
内 容
一、本纲要的目的
二、人力资本管理的指导思想和目标
(一)指导思想
(二)基本任务
(三)核心理念
(四)基本期望
(五)管理总则
(六)管理目标
三、策略方向与基本步骤
四、人力资本的主要管理原则
(一)员工的分类
(二)人力资本规划原则
(三)用工原则
员工招聘——选材的原则
员工招聘——选材的要求
员工的使用——用人的标准
员工的使用——用人的理念
员工的使用——各项用人原则
员工的留用——留材理念
员工的留用—留用原则
员工的留用——不留用原则
员工的辞退原则
聘用合同
(四)分配原则
工资报酬原则
(五)奖励及培育原则
(六)福利原则
(七)在境内工作的香港籍员工 的管理原则
(八)岗位研判与绩效管理
结 束 语
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