全球资金管理业务培训(ppt 146页)

第一章  资金管理
资金管理－银行
资金管理－企业
什么是资金管理？
资金流动的本质
第一部分
- 财资主管的职责
- 商业目标
风险管理
Herstatt风险
清算系统
净额清算系统
实时单笔清算系统
混合型清算系统
CLS (Continuous Link Settlement)
改变的驱动因素
- 财资管理网上资源
第二部分
全球资金管理
跨国企业全球资金管理的趋势
建立财资管理集中化体制
组织结构
- 财资管理中心地点选择的驱动因素
- 财资管理中心所在地点
-财资管理中心所在地点
服务共享中心的益处
发票处理中心
第三部分
- 技术架构
- 技术- 电子银行 
-技术- 会计
- 技术 - TMS
- 技术 - TMS – 实例
- 技术 - ERP
- 技术 - ERP – 实例
第二章  产品与交付渠道
产品图表
收款 – 模式
Lockbox
Lockbox的优点
产品：付款
支票
产品：流动性管理
流动性管理－利息合计－实例
流动性管理－资金集中
流动性管理－资金集中－实例
流动性管理－款项对冲
流动性管理－款项对冲－实例
持续性连接结算 - CLS
第四部分
电子银行的优越性
第三章  资金管理 
全球资金管理主要银行
资金管理在客户关系建设中的价值
资金管理如何为银行带来收入？
资金管理销售宗旨
市场营销
市场分类
进程表
竞标程序
重新审视银行业务安排
信息征询书 (RFI)
招标书 (RFP)
对银行应答的评估
辨识机会
机会－信息
机会－收款与付款
机会－流动性
机会－交付渠道
销售程序1－销售计划
销售程序2－调研
销售程序3－做出解决方案
销售程序4－回应
典型实施计划
银行需考虑的问题
顾客考虑的问题－投资
顾客考虑的问题－“政治”
顾客考虑的问题－技术
顾客考虑的问题－人力资源
全球资金管理的新趋势
全球资金管理新趋势
在欧洲的发展

..............................