企业综合经济效益分析(ppt 116页)

企业经营是一项复杂的系统工程
综合诊断的目的和任务
综合诊断的目的
综合诊断的主要方法
获利能力
获利能力指标之一－净资产收益率
获利能力指标之二－总资产报酬率
获利能力指标之三－主营业务利润率
获利能力指标之四－每股收益
获利能力指标之五－成本费用利润率
示例
获利能力分析—趋势图
与行业最佳水平比较
运营能力
运营能力指标之1 －资产负债率
运营能力指标之2 －流动比率
运营能力指标之3 －速动比率
运营能力指标之4 －现金流动负债比率
运营能力指标之5 －存货周转率
运营能力指标之6 －应收账款周转率
运营能力指标之7 －已获利息倍数
运营能力指标之8 －产品销售率
运营能力分析示例
运营能力分析—趋势图
发展能力
发展能力指标之1－主营业务增长率
发展能力指标之2 －利润总额增长率
发展能力指标之3 －总资产增长率
发展能力指标之4 －资本保值增值率
发展能力指标之5 －固定资产增长率
发展能力指标之6 －固定资产成新率
发展能力指标之7 －经营活动产生的现金净流量增长率
发展能力指标之8 －研发费用比
发展能力示例
贡献能力
贡献能力指标之1 －社会贡献率
贡献能力指标之2 －社会积累率
贡献能力指标之3 －全员劳动生产率
贡献能力指标之4 －人均工资
贡献能力示例
×× 集团-获利能力-评价-01 — 示例1
×× 集团-运营能力-评价-02 — 示例2
×× 集团-发展能力-评价-03A — 示例3
×× 集团-发展能力-评价-03B — 示例4
×× 集团-贡献能力-评价-04 — 示例5
四 力 基 础 数 据 来 源
杜邦分析
杜 邦 分 析 数 据 来 源 -1
杜 邦 分 析 数 据 来 源 -2
杜邦分析— 示例1
杜邦分析— 示例2
杜邦分析— 示例3
杜邦分析— 示例4
进一步细化杜邦分析模型可深究变动原因
三大类五要素综合影响权益回报率的升降
示例3-××××厂杜邦分析细化图-C
示例3-××××厂杜邦分析细化图-D
示例4-STG-2006年权益回报率变动因素分析结果
现金流量分析
××公司集团现金流量分析— 示例
产品边际贡献分析— 示例 2A

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