标准差效益比较(ppt 65页)
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标准差效益比较(ppt 65页)内容简介
6sigma簡介
DMAIC五階段
6標準差效益比較
3標準差公司與6標準差公司之差異
推行 6標準差的公司
以6sigma達成企業三目標
以6sigma達成三項目標
1. 消除潛在成本
2. 創造顧客價值
3. 提升企業競爭力
掌握推動成功的關鍵因素
關鍵因素
帶動組織文化變遷的6sigma
阿里伯的煩惱:
黑夜傑克的信念
你準備好了嗎?
標竿學習的策略
向6σ邁進的微調關鍵
微調關鍵一:對6σ的堅定信仰與支持
微調關鍵二:足夠的實質獎勵創造誘因
微調關鍵三:投注心力於企業成功關鍵的核心流程與關鍵顧客
微調關鍵四:培養合格的專案人才(大黑帶、黑帶、綠帶)
微調關鍵五:重視促成顧客成功的相關業務(服務)流程
微調關鍵六:DMAIC的魔力與績效量化
微調關鍵七:破除統計的恐懼
微調關鍵八:品質系統相容性的思考
微調關鍵九:漢威(Honeywell)的成功要訣
結語
運用6σ觀念找出有益企業之專案
以顧客為導向的管理模式
以DMAIC貫徹整個管理模式
所謂6σ的DMAIC是指:
專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫
..............................
DMAIC五階段
6標準差效益比較
3標準差公司與6標準差公司之差異
推行 6標準差的公司
以6sigma達成企業三目標
以6sigma達成三項目標
1. 消除潛在成本
2. 創造顧客價值
3. 提升企業競爭力
掌握推動成功的關鍵因素
關鍵因素
帶動組織文化變遷的6sigma
阿里伯的煩惱:
黑夜傑克的信念
你準備好了嗎?
標竿學習的策略
向6σ邁進的微調關鍵
微調關鍵一:對6σ的堅定信仰與支持
微調關鍵二:足夠的實質獎勵創造誘因
微調關鍵三:投注心力於企業成功關鍵的核心流程與關鍵顧客
微調關鍵四:培養合格的專案人才(大黑帶、黑帶、綠帶)
微調關鍵五:重視促成顧客成功的相關業務(服務)流程
微調關鍵六:DMAIC的魔力與績效量化
微調關鍵七:破除統計的恐懼
微調關鍵八:品質系統相容性的思考
微調關鍵九:漢威(Honeywell)的成功要訣
結語
運用6σ觀念找出有益企業之專案
以顧客為導向的管理模式
以DMAIC貫徹整個管理模式
所謂6σ的DMAIC是指:
專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫
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