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股权激励设计实务(ppt 57页)

所属分类:
股权管理
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相关资料:
股权激励设计,设计实务
股权激励设计实务(ppt 57页)内容简介
一、正确理解股权激励
二、股权激励工具介绍
三、股权激励如何设计
什么是股权激励
股权激励的缘起——如何解决委托代理责任
实施股票期权的目的
高层管理人员的生命周期
从中国家族企业发展线路图看股权激励的现实条件
股权激励是企业整体薪酬的一部分
股权激励也是双刃剑,负面作用明显
负面作用对企业的发展伤害很大
伊利的巨亏——股权激励惹的祸, “金手铐”变成“金手表”
国家不断完善相关的法律法规
股权激励这几年在中国施行情况
股权激励中的“股权”指的是什么
因此衍生出来股权激励的几种形式
可以分为两个角度四大类别来理解
几种重要的股权激励类型——受限股票
受限股票的两种类型
某某的股权激励(2006年)——业绩奖励型限制性股权激励计划,“金手铐”演变成“镀金手铐”。
南玻A股限制性股票激励计划——折扣型限制性股票
几种重要的股权激励类型——股票期权
股票期权的基本原理
受限股票与股票期权的区别
几种重要的股权激励类型——长期现金计划
股权激励的设计要点——“4+2+1”
上市公司股权激励的股份来源
激励对象股权激励的资金来源
定量,是明确股权激励中激励总额
定人,是明确股权激励中人员范围及人员要求
人员范围一般可以是三种
在实际操作中可以通过岗位评价进行确定关键岗位范围
定价,是明确股权激励中的行权价格
定价过程中的参考值
定时,明确了股权激励中时间范围及关键时间点
条件,是明确股权激励中实现的必要要求
上市前后的股权激励对比分析
非上市公司与上市公司长期激励的主要区别
股权激励计划的需要按照一定的规范格式来完成

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