全面预算的编制与管理(ppt 35页)

全面预算的编制与管理(ppt 35页)目录：

（一）销售预算
（二）生产预算
（三）直接材料预算
（四）直接人工预算
（五）制造费用预算
（六）产品成本预算
（七）销售及管理费用预算
（八）其他现金收支预算
（九）现金预算
（十）预计利润表
（十一）预计资产负债表

全面预算的编制与管理(ppt 35页)简介：

销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。
销售预算编制的根据，主要是：（1）科学的销售预测；（2）产品的销售单价；（3）产品销售的收款条件。
销售预算的编制方法，通常应分别按产品的名称、数量、单价、金额等资料来编制。在实际工作中，在销售预算的正表下面，往往还附有计划期间的“预计现金收入计算表”，其中包括前期应收销售款的收回，以及本期销售货款的收入。

..............................