预算管理模式课件讲义(pdf 20页)

预算管理模式课件讲义(pdf 20页)目录：

一、宏观设计
二、从预算管理的8大构成要件进行设计
三、按照流程设计每个具体环节、细节的流程与方法
四、预算管理的一般流程
五、预算管理的注意事项
六、 预算管理模式
七 、预算管理效果的影响因素

预算管理模式课件讲义(pdf 20页)简介：

4．资本支出预算
资本支出预算是指
公司不经常发生资本投
资性业务的预算，如公
司固定资产的购置、扩
建、改建、更新等都必
须在投资项目可行性研
究的基础上编制预算，
具体反映投资的时间、
规模、收益以及资金的
筹措方式等。包括固定
资产投资预算和未完工
项目进展投资预算。
5．财务预算
财务预算是指与公
司现金收支、经营成果
和财务状况有关的各项
预算，主要包括：现金
预算、预计损益表、预
计资产负债表、预计现
金流量表、关键营运指
标预算。这些预算以价
值量指标总括反映经营
预算和资本支出预算的
结果。

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