全面预算相关资料(ppt 71页)

全面预算相关资料目录：
第一节、编制全面预算的意义和作用
第二节、全面预算的内容和编制方法
第三节、编制费用预算的两种先进方法
第四节、编制预算的期间和程序

 

全面预算相关资料内容提要：
编制全面预算的作用：
1、明确今后奋斗的目标
2、协调各职能部门的工作
3、控制日常经济活动
4、评定实际工作成绩
总之，编制全面预算是沟通企业内部情况的最重要的过程，它有助于全体职工明确奋斗目标，把各个职能部门的工作协调起来，均衡地为达成企业的总目标而奋斗。同时也是控制日常经济活动的依据，评定工作实绩的标准。
单位生产成本预算
标准成本制度，也叫标准成本会计。指通过事前制定
标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本
进行比较分析，找出差异产生的原因，据以加强成本
控制和业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统.
所谓标准成本实质上是按成本项目反映的单位产品的目
标成本。
西方国家最广泛通用的标准成本是指“可行可达到的标
准成本”，是指企业在当前正常生产的条件下，根据平
均先进定额制订出来的标准成本，即经过努力可能达
到的现行标准。

 

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