管理控制解析(ppt 34页)

一、管理控制概论
二、控制的类型
三、有效控制的要求与条件
四、控制过程
五．管理控制的特点
六．计划与控制的关系
七、三类控制简介
八、控制的方法

一、管理控制概论
1、含义
管理中的控制工作就是按设定的标准         
去衡量计划的执行情况，并通过对执
行偏差的纠正来确保计划目标的正确       
与实现。计划和控制是实现组织目标           
密不可分的一对辨正统一体。
2、作用
对环境的变化及时作出反应
克服因管理权力分散导致的失控现象
纠正因管理人员能力差异带来的偏差
……

..............................