某公司施工期间财务管理细则(doc 8页)

某公司施工期间财务管理细则目录：
一、对油料的管理：对项目部提供的油料和工地仓库库存油料分两部分单独进行管理控制。
二、对机械部的管理：主要包括沥青出入库的管理、沥青加温所耗煤炭、木料的管理、发电机耗用柴油的管理、乳化剂的管理、乳化沥青的管理、机械部物品的管理。
三、对施工计量单的管理
四、对工程车辆维修保养的管理：
五、对工地上生活费的管理：
六、对通讯费用的管理：
七、对工资奖金的管理：
八、对出差费用的管理：
九、对借款的管理：
十、对劳保物品领取的管理：工地内勤对工地的各项劳保、设备、配件、物品等负责登记入库和发放，劳保用品按标准发放，详见《办公用品及劳保用品领取的规定》
十一、对采购人员的管理：

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