从责任会计到业绩管理(doc 7页)

第一章、责任会计系统与业绩管理
第二章、实施业绩管理的前提
第三章、建立业绩管理系统的步骤
第四章、建立责任会计系统的难点

一、责任会计系统与业绩管理
　　责任会计的要旨就是把任何一个的组织，包括盈利的和不盈利的，化为若干个细小的单位，按照其承担的责任，赋予一定的权力;依据其财务业绩完成情况给予其一定的报酬，从而调动员工的积极性。我国通常称为"划小核算单位"。
　　然而，仅仅通过建立传统的责任会计系统以达到长期改善业绩是不充分的。
　　第一，积极性的调动与人的信仰、习惯、责任范围、权利大小；报酬高低有关;员工积极性的调动，取决于多方面，不仅仅是财务报酬本身。……

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