资本预算方法专题培训(ppt 77页)

资本预算方法专题培训目录：
第一节、资本预算概述
第二节、现金流量的估计
第三节、资本预算的方法
第四节、投资决策方法应用

 

资本预算方法专题培训内容提要：
资本预算的概念：
资本预算的概念
提出长期投资方案（其回收期长于一年）并进行分析选择的过程。
通常投资项目包括：
固定资产投资；技术引进；改、扩建、技术改造；科技研发；对外长期投资（土地、实业、商贸）；环保投资；控股性合资、联营；企业兼并收购；公关、广告、促销、捐赠计划；营销网络建设或特许经营；人力资源培训计划等等。
投资项目管理体制（步骤）：
1、投资项目开发
由母公司或子公司投资部对收集的各类投资项目信息遴选之后，成立专门项目小组负责项目开发。（项目提出阶段）
2、论证评估
投资部项目小组进行项目可行性论证，设计优化项目方案。邀请企业内外部专家对投资项目进行评估。（项目评价阶段）
3、投资决策
由企业投资决策会议对备选项目进行决策，决定对投资项目的审查批准意见。（项目决策阶段）

 

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