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跨国购并、绿地投资分析与案例(doc 7页)

所属分类:
投资管理
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跨国购并,投资分析,案例
跨国购并、绿地投资分析与案例(doc 7页)内容简介
跨国购并、绿地投资分析与案例内容提要:
跨国购并:指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道,并依照东道国法律取得东道国某现有企业的全部或部分资产所有权的行为。
主要类型
按不同的分类标准可划分为许多不同的类型。
(1) 按购并双方所处的行业关系,可分为以下三种:
①横向购并。购并与被购并公司处于同一行业,产品处于同一市场。
②纵向购并。两个以上处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购。
③混合购并。两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购。
(2) 按购并是否在购并双方互愿互利基础上进行。
①善意收购
②恶意收购
(3)按购并所采取的基本方法。
①现金收购
②股票收购
跨国购并的优缺点
优点
①资产获取迅速,市场进入方便灵活。
②廉价获得资产。
③便于扩大经营范围,实现多角化经营。
④获得被收购企业的市场份额,减少竞争。

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